Политика в области НИОКР

В компании Condorchem инновации являются одним из лучших инструментов для решения наших стратегических задач. Именно поэтому в соответствии со стандартом UNE 166002:2014 была создана система управления НИОКР, позволяющая наиболее эффективно планировать, координировать и структурировать деятельность в области НИОКР.

Через Комитет по НИОКР руководство компании Condorchem принимает всестороннее участие в продвижении культуры инноваций во всей организации, а также в согласовании предложений по развитию проектов НИОКР с общей стратегией компании.

Основными функциями Комитета по НИОКР являются выдвижение предложений, мониторинг, оценка и принятие стратегических решений в отношении реализуемых проектов по НИОКР.

Перспективы бизнеса и перспективы НИОКР устанавливаются следующим образом:

Мы хотим быть эталонной инжиниринговой компанией на международном уровне; продвигать инновационные культуры, политику и стратегии как внутри страны, так и за ее пределами, чтобы постоянно создавать добавленную ценность для общества.

Приверженность инновациям в наших процессах, технологиях и услугах означает, что мы признаны организацией, которая обеспечивает добавочную ценность за счет решений, которые уважают окружающую среду и способствуют извлечению ресурсов из отходов. Мы готовы установить стратегическое сотрудничество с технологическими партнерами для обмена знаниями и опытом, которые приведут нас к достижению целей устойчивого экологичного развития.

Компания CONDORCHEM ENVITECH, SL использует инновации, чтобы предложить обществу новые решения экологических проблем управления сточными водами и атмосферными выбросами с помощью процессов, ведущих к устойчивому росту промышленности.

Таким образом, инновации в компании CONDORCHEM поддерживаются в соответствии с описанными ниже принципами:

• Коллективные инновации или совместные инновации: Мы стремимся к сотрудничеству с другими компаниями, партнерами/поставщиками или технологическими, научными или университетскими центрами, чтобы добавить поколению больше ценности и реализовать это самым позитивным образом для общества. Тип сотрудничества является гибким и устанавливается специально для каждого разрабатываемого проекта.
• Мы продвигаем инновационные решения, ориентированные в первую очередь на получение новых продуктов, процессов и/или услуг (изобретение), разработку и совершенствование существующих продуктов (улучшающие инновации) или стимулирование изменений в управлении для расширения доступа к знаниям и лучшего использования ресурсов (инновации в организации), как для тех, кто выступает за сотрудничество между компаниями в международной сфере (внешний уровень), так и для тех, кто нацелен на улучшение командной работы в организации (внутренний уровень).
• Производство и приобретение знаний – это как внутренние (НИОКР), так и внешние процессы, причем последние требуют приобретения как материальных (оборудования), так и нематериальных технологий (например, лицензий и опыта).
• Ориентируясь исключительно на экологические решения для любого промышленного сектора как на национальном, так и на международном уровне, наш портфель проектов в основном включает проекты, направленные на эволюционное совершенствование продуктов и услуг, предоставляемых в настоящее время нашей компанией. Это представляет собой наиболее значительную часть наших инноваций, поскольку обеспечивает непрерывность нашего бизнеса и помогает финансировать другие виды рискованных идей. Однако у нас есть небольшое количество проектов с повышенным риском, потому что некоторые из них будут будущими продуктами нашей компании.
• Комитет по НИОКР оценивает каждый проект индивидуально, чтобы установить и оптимизировать объем используемых производственных и финансовых ресурсов, обеспечивая при этом их соответствие стратегическому планированию компании.
• Руководство способствует защите проектов с помощью наиболее подходящих механизмов промышленной и интеллектуальной защиты, благодаря их стратегическому потенциалу, так как они повышают ценность компании и являются отличным способом создания барьеров для конкурентов.
• Вот что ожидает руководство от НИОКР:
  • Продвижение новых направлений бизнеса
  • Международное позиционирование компании как мирового эталона в области экологического инжиниринга
  • Внедрение на новые рынки или сектора
  • Обладание передовыми знаниями в нашем секторе
  • Повышение внутренних знаний и повышение ценности нашей компании

Комплексная политика управления CONDORCHEM ENVITECH, SL преследует стратегические цели постоянного повышения конкурентоспособности компании, максимального удовлетворения потребностей клиентов, защиты окружающей среды, включая предотвращение загрязнения, которое может быть связано с нашим бизнесом, предотвращение ущерба и болезней для наших сотрудников и партнеров, продвижение культуры инноваций, чтобы быть социально ответственной компанией, а также постоянное соблюдение применимых правовых и нормативных требований и тех, что были приняты добровольно.

С этой целью устанавливаются следующие руководящие принципы:

• Наличие Интегрированной системы управления в компании. Интегрированная система управления должна соответствовать следующим стандартам:
  • ISO 9001 Системы управления качеством, обеспечивающие надлежащую поставку химической продукции и промышленных очистных сооружений и услуг, вводимых в эксплуатацию нашими клиентами, которые, в свою очередь, удовлетворяют требуемым уровням качества.
  • ISO 14001 Система экологического управления, позволяющая контролировать экологические аспекты, связанные с деятельностью компании, снижая ее воздействие на окружающую среду.
  • OHSAS (СУОТ) 18001, основной целью которой является снижение или устранение рисков несчастных случаев и профессиональных заболеваний, тем самым уменьшая травматизм людей и материальный ущерб, который они обычно наносят.
• Все сотрудники компании несут ответственность за поддержание позиции постоянного внутреннего совершенствования в организации, производственных процессах для продуктов, заказанных нашими клиентами, и запрашиваемых услугах.
• Организация отдает предпочтение профилактическому аспекту перед корректирующим для деятельности, направленной на достижение качества, улучшение экологических показателей как в области охраны труда, так и техники безопасности.
• Продвижение внутренней культуры инноваций для успешного привлечения, освоения, производства и использования инновационных решений для урегулирования текущих и будущих экологических проблем, с которыми сталкивается глобальная промышленная структура, не забывая при этом о социальных и экономических потребностях клиентов компании CONDORCHEM ENVITECH, SL и общества.
• Рассмотрение НИОКР в качестве базового принципа, для чего необходима система управления НИОКР, способствующая повышению конкурентоспособности компании, устойчивому росту и использованию внутренних творческих и интеллектуальных ресурсов. Система управления НИОКР должна соответствовать требованиям стандарта управления НИОКР UNE 166002 для внедрения, поддержания, оценки и совершенствования деятельности по НИОКР, которая создает ценность для компании.
• Корпоративная социальная ответственность – это форма, в которой CONDORCHEM ENVITECH SL должна управлять компанией, учитывая влияние ее деятельности на окружающую среду. Это предполагает соблюдение трудового, социального, экологического и правозащитного законодательства. Кроме того, необходимо предпринимать постоянные добровольные инициативы для улучшения качества жизни своих сотрудников, общества, в котором они работают, и общества в целом.Корпоративная социальная ответственность сосредоточена в таких областях, как права человека, трудовые права, окружающая среда, защита прав потребителей, здравоохранение и борьба с коррупцией.
• Руководство выражает свою приверженность достижению следующих комплексных политических целей:
  • Обеспечение компании необходимыми кадровыми и техническими ресурсами в любое время для обеспечения качества производимой продукции и оказываемых услуг, а также для поддержания и совершенствования Интегрированной системы управления.
  • Распространение комплексной политики среди всего персонала компании и поддержание ее в актуальном состоянии.
  • Достижение благоприятной атмосферы для продвижения качества, бережного отношения к окружающей среде, охраны труда и техники безопасности внутри компании, проведения НИОКР, обучения и мотивации персонала.
  • Поддержание процесса постоянного совершенствования и управление периодическим обзором интегрированной системы управления и системы управления НИОКР для обеспечения их эффективности и достаточности.
  • Принятие культуры инноваций для всех наших сотрудников.
  • Содействие технологическому развитию нашей продукции, созданию новых продуктов и инновациям в том числе в сфере услуг.
  • Стремление сделать компанию Condorchem природосберегающей организацией.
  • Прозрачное и ответственное управление компанией с поощрением создания рабочих мест и ответственным управлением персоналом.
  • Прививание ответственного отношения к окружающей среде.
  • Инвестирование в инновации и развитие с целью улучшения окружающей среды и устойчивого роста.
  • Содействие управлению ценностями со стороны компании.
  • Измерения и отчетность в отношение социально ответственной деятельности компании перед заинтересованными группами и другими группами в целом посредством ежегодной публикации нашего отчета о проделанной работе.

Для этого, помимо лидерства руководства, необходимо, чтобы все работники компании внедряли достижение качества, предотвращение рисков, предотвращение загрязнения окружающей среды и управление НИОКР, как функцию, с такой же ответственностью, как и остальные возложенные на них функции, а также работали в соответствии с принципами, изложенными в КСО.

Мы достигнем этой политики при активном участии руководства и всех членов организации CONDORCHEM ENVITECH, S. L.